3.1 在分管上级的领导下,负责组织、统筹企业产品生产全过程的质量把关,对产品生产和质量管理中的实际问题作出正确的判断和处理;
3.3 组织全公司按月、季、半年及年终召开质量分析会,统计产品质量情况,形成综合质量分析报告;
3.5 对本公司有关技术和质量管理人员、检验人员的工作职责负责监督,及时阻止和责令其改正工作中的差错;
3.6 对本公司所有原辅料、包装材料、中间产品、待包装产品和成品的质量做出批准或否定的决定,组织审查批生产记录,做出成品可否出厂的预评审结论,报质量受权人最终审批;
3.8 经常监督原辅料、包装材料、中间产品和成品质量、贮存条件和状态标志;
3.11 处理用户来信、来访中有关的质量问题,并及时向上级主管领导汇报;
3.13 对疏忽监督检查造成质量事故,使不合格产品流入市场,负领导不力责任。
3.2 对在监控过程中发现的不规范行为,有权利对相关部门和人员进行“警告”和“制止”,并有责任要求其进行规范和整改;
3.3 监督管理公司各生产车间、部门的GMP、ISO9001等质量管理体系的实施情况;
3.5 负责对原辅料、包装材料验收入库记录的审核,确保原辅料、包装材料的合格;
3.6 严格按成品审核放行管理程序对批生产记录进行审核,保证出厂产品符合质量要求;
3.7 根据产品质量状况,适时向QA主管提出保证产品的质量意见和改进建议。